{"id":45592,"date":"2020-11-02T10:50:40","date_gmt":"2020-11-02T09:50:40","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.buzzoole.com\/?p=45592"},"modified":"2020-11-02T10:50:44","modified_gmt":"2020-11-02T09:50:44","slug":"difficulty-is-what-wakes-up-the-genius","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.buzzoole.com\/it\/about-buzzoole-it\/difficulty-is-what-wakes-up-the-genius\/","title":{"rendered":"Difficulty is what wakes up the genius"},"content":{"rendered":"\n

In questi giorni si \u00e8 concluso il mio primo anno da CEO di Buzzoole. Ho gi\u00e0 ricoperto questo ruolo nelle mie precedenti esperienze imprenditoriali mentre \u00e8 la prima volta che mi metto alla guida di una start-up e di un team che non ho progettato io.
Quando si sta sul mercato dell\u2019innovazione e si decide di \u201cintraprendere\u201d, facendo azienda ci si confronta con enormi difficolt\u00e0, terreni accidentati e percorsi instabili.
Gli ultimi 12 sono stati sicuramente i mesi pi\u00f9 duri e difficili per Buzzoole. Ci siamo trovati a cambiare rotta, senza provare a decelerare e mentre eravamo l\u00ec \u00e8 arrivata un\u2019onda anomala, imprevedibile, chiamata Covid.\u00a0 Del resto non \u00e8 cos\u00ec che si impara a surfare le onde grosse?
Giorno dopo giorno abbiamo cercato e ritrovato compattezza, unit\u00e0 d’intenti e non abbiamo mai smesso di credere che la rotta intrapresa dalla nuova squadra potesse consentirci di riprendere la corsa.
Il nuovo aumento di capitale<\/a>, sottoscritto dai VERTIS e StarTIP, soci che non ci hanno mai fatto mancare il supporto, e da CDP che ha scelto di contribuire con il suo determinante ingresso, servir\u00e0 a darci il respiro finanziario e le risorse per accogliere la nuova sfida che abbiamo di fronte.<\/p>\n\n\n\n

\"team<\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Osservando la recente storia di Buzzoole, le difficolt\u00e0 e i passi falsi che un\u2019azienda condannata a crescere ha anche il diritto di fare, potremmo associare quanto accaduto al concetto di \u201cresilienza\u201d, e considerare Buzzoole una azienda resiliente. Termine largamente usato e definitivamente sdoganato durante la pandemia che stiamo vivendo tutti i giorni, per indicare la capacit\u00e0 da parte di individui, comunit\u00e0 e organizzazioni di resistere agli impatti e alle conseguenze del Covid nella vita di tutti i giorni.
In realt\u00e0 parafrasando e attingendo dal pensiero del noto trader e filosofo Nassim Nicholas Taleb penserei piuttosto a Buzzoole come ad una azienda \u201cantifragile\u201d pi\u00f9 che ad una \u201cresiliente\u201d.
Per capire il concetto di antifragilit\u00e0 si parte dal suo opposto, la fragilit\u00e0. Un sistema, un’azienda o un organismo fragile \u00e8 esposto continuamente ai rischi che possono danneggiarlo o anche distruggerlo. Per proteggere un sistema fragile – in genere – si mettono in atto comportamenti o modifiche per renderlo pi\u00f9 robusto. In tal modo si implementa un concetto di resistenza e di resilienza. Ma robustezza e resilienza portano in s\u00e9 un grosso limite: la rottura.
Un sistema resiliente, o robusto, \u00e8 comunque uguale alla sua versione fragile, solo che ha “qualcosa in pi\u00f9” finalizzato ad aumentare la propria resistenza, ad alzare il livello del proprio punto di rottura.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Come si comporta invece un sistema antifragile?<\/strong> Esso subisce l’evento traumatico, lo fa proprio, e lo sfrutta per migliorare.
Per capire meglio questi concetti pensiamo alla natura. La natura evolve. L’evoluzione naturale \u00e8 un comportamento messo in atto dagli organismi viventi per modificarsi a fronte di condizioni avverse. Tali condizioni portano all’estinzione di alcuni organismi ma alla sopravvivenza di quelli che si sono modificati. E qui atterriamo ad un passaggio centrale. L’evoluzione non \u00e8 basata sulla protezione degli organismi, ovvero su renderli pi\u00f9 robusti o resilienti. E’ basata sul cambiamento, gli organismi nuovi sono pi\u00f9 forti di quelli precedenti.
L’antifragilit\u00e0 \u00e8 il vero opposto del concetto di fragilit\u00e0. Denota la capacit\u00e0 di un sistema di cambiare e di migliorare a fronte di fattori di stress esterni al fine non di proteggersi, bens\u00ec di adattarsi. Un sistema antifragile abbraccia l’imprevisto, l’incertezza, ne assume positivamente il rischio ed \u00e8 predisposto ai cambiamenti, anche se questi possono sembrare dolorosi. Un sistema antifragile impara a convivere con il rischio.
Del resto abbiamo un esempio lampante di antifragilit\u00e0 proprio nel mercato della tecnologia dove il concetto di antifragilit\u00e0 e quello di \u201cagile\u201d sono molto connessi. Nei progetti basati sui modelli appunto \u201cagili\u201d l’antifragilit\u00e0 indica la capacit\u00e0 di cambiare, di accettare le richieste di cambiamento, di migliorare attraverso l’apprendimento.<\/p>\n\n\n\n

Ed ora avanti tutta, abbiamo tutto quello che serve per poter affrontare le nuove sfide, guardando con fiducia al futuro. Dopo le recenti difficolt\u00e0 abbiamo una consapevolezza delle nostre capacit\u00e0 che forse non sapevamo di avere.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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